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应帆科技总裁王洋:寻找中国新消费增长的关键词

   日期:2024-11-10     作者:caijiyuan    caijiyuan   评论:0    移动:http://mip.riyuangf.com/news/576.html
核心提示:8月24日,第一财经、CBNData(第一财经商业数据中心)举办的「向真2022中国新消费品牌增长力白皮书发布会暨Growth50颁奖典礼」正

8月24日,第一财经、CBNData(第一财经商业数据中心)举办的「向真·2022中国新消费品牌增长力白皮书发布会暨Growth50颁奖典礼」正式在云端拉开帷幕。

应帆科技总裁王洋:寻找中国新消费增长的关键词

发布会现场邀请到众多顶级行业观察家、资深品牌营销策略家、行业资深研究学者、头部新消费品牌等嘉宾齐聚一堂,以「向真」为主题,从多元视角出发,共同分享在不确定的市场环境中,他们的商业决策与真实观察及考量。

作为国内领先的新消费产业研究与传播服务机构,应帆科技旗下的CBNData持续关注中国新消费行业的发展与演进。通过此次发布会,旨在与新消费入局者们一起,探寻品牌跨越周期增长的“真”实力与“真”方法。

发布会现场,应帆科技总裁王洋发表了名为《大调查:寻找中国新消费增长的关键词》的主旨演讲,以下为演讲现场实录:

应帆科技总裁 王洋

大家好,我是应帆科技的王洋,欢迎各位来到今天的发布会。

去年3月,CBNData首次发起了「中国新消费品牌增长力大调查项目」,在过去的一年半时间里,我们一直试图去寻找中国新消费增长的关键词。

我们认为,2021年的新消费关键词是“热火燎原、积极看长”,通过去年大调查项目对新消费品牌的一系列调研、走访和评审,我们看到了不断崛起的新消费上长之力给予了很多品牌前行的信心,也通过一场主题为「看长」的千人规模线下峰会,表达了我们对中国新消费的期许。

然而一年时间过去,小到我们的活动形式,大到整个消费市场环境,都发生了变化。从去年下半年开始,随着实体经济与投资市场进入调整期,外加国内多地疫情的反复与国际地缘政治、能源危机等风险的加剧,我认为中国新消费市场的关键词,变为了“震荡转折、向真而行”。

回顾这一年,我内心最真实的感受,是新消费市场经历了太多确定性与不确定性的变化——

比如通过一场冬奥会,让体育营销成为消费品牌开拓市场的新引擎;不少老牌国货品牌抓住了市场的空白点,凭借直播、短视频相继出圈;以及接连出台的消费新政也持续为市场释放红利、输送增量;

但与此同时,网红达人的“补税潮”,让直播带货迎来了史上“最严监管”,新消费品牌的超级“推手”们也纷纷退下舞台;随着新消费市场的估值重整,大部分新消费品牌融资暂停,“新消费第一股”们也纷纷折戟,经历退市的“生死时速”;而做为消费狂欢的年中6·18大促,也隐去GMV,最终“惨淡”收场;

可以说这一年的新消费市场,是“高光与严峻时刻相伴,唱衰与鼓吹之声齐飞”。

过去6年,应帆科技旗下的CBNData,做为新消费产业研究的主要阵地,一直致力于洞察消费行业的发展趋势。今年3月起,我们启动了“2022中国新消费品牌增长力大调查”,通过5个多月的时间,进行了包括数据分析、消费者调研、品牌线上专访、专家评审等一系列系统性工作。对于我们来说,这是一个更好的时间窗口,当消费者、经营者或是投资人都冷静下来之后,能够让我们听到更多真话,也能看见更多真相。

我们看到的第一个「真相」,是“爆款神话”的时代已经过去,真需求才能创造真价值。据数据统计,中国消费市场上70%的爆品存活周期不足18个月,成立5年内的新品牌对比成立20年以上的品牌更为依赖爆款。但是从品牌成长的长周期来看,单纯依托于“爆款”的流量营销,并不能长久地赢得消费者心智。只有品牌充分挖掘消费者的体验、专效、智能等诉求,才能制造出长青爆款,并且快速迭代明星单品也已成为新品牌的“爆品新逻辑”。

我们看到的第二个「真相」,是品牌从“长板致胜”到“短板竞争”,只有真实力才能决定真品牌。面对一波又一波的挑战,拼的就是消费企业的极限生存能力,此时唯有坚实的品牌力、产品力、强韧的抗风险力等等更需花费精力去锻造的能力,才能成为未来决定品牌能走多远的关键要素。而练好产品研发、战略定位、组织运营、品牌构建等基本功,以及体察对消费人群的变化、了解消费时代的变迁、洞悉消费者心理研究等也是消费品牌贯穿全局的要义。

我们看到的第三个「真相」,对于环境的转折调整,是真挑战也更是真机遇。随着中国经济在去年三季度开始失速,市场开始承受“需求收缩、供给冲击和预期转弱”的三重压力,整个新消费行业画风突变,降速、稳健、生存、现金流成了行业的主题词。但随着十四五规划下政府对于消费经济新发展格局的决心和支持,以及包括中国14亿人口下庞大的人口红利和值得深耕的细分人群,都决定了消费依旧是中国经济增长的稳定器和压舱石,今年下半年将是中国经济重塑信心、市场主体回复活力的重要时期。

那么中国的新消费品牌要如何看待波折,把握机遇?这也是《2022中国新消费品牌增长力白皮书》试图要回答的重要问题。

今年的白皮书,CBNData携手27家数据研究机构、集合5031位受访者、汇聚100+专家意见,对1306个新消费品牌企业进行深度分析,并依托8大评估维度、6大研究视角,最终形成了23万字的研究成果。

通过今年的增长力大调查以及白皮书,我们希望向深处剖析中国消费市场的“真”相,向长远探寻消费品牌跨越周期的“真”实力,持续寻找并研究真正符合新时代语境下的新消费品牌。

与此同时,在5个多月的时间里,我们通过对30+新消费品牌、投资机构、线上平台进行线上专访及直播对谈后,我发现了在当下新消费市场,这个行业里最为优秀的领军者们,已经形成了三点共同的认知,那就是审视、革新和磨砺。

首先审视的是增长,无论品牌创始人、投资人亦或是平台方,都在“冷静”之后达成共识,消费本质上不是一个指数增长的行业,品牌养成是个快不了的过程。对于品牌而言,看清消费行业的发展规律之后,起跑时的快和猛往往没有那么重要了,在减速调整的同时去坚持长期主义,才是品牌成长的必经之路。

第二点共识是积极革新产品战略布局,新消费品牌对产品的思考正在发生变化,一款好产品不仅要满足当下的需求,还需要经历消费者审美变迁和市场环境迭代的考验。坚持做“厚”产品,以及把产品背后的供应链有效盘活,并把风险系数纳入到产品的生产决策因子中,真正投入资源和勇气去持续改进、创新动能,才能推动整个消费产业上下游的再次发展。

第三点共识是对韧性的磨砺,尽管处在消费市场的“极限挑战”中,但我们都深信不疑,这只是时刻,而不是时期。中国消费增长的底层逻辑不会改变,我们也不会看衰整个行业的长期价值,未来的中国消费市场依然充满想象。

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